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安徽教育网首页:安庆师范学院新一轮处级干部聘任工作圆满完成

2012年10月19日 00:00  点击:[]

9月30日,安徽教育网首页“高等教育新闻”栏目首条大篇幅报道了我校新一轮处级干部聘任工作新闻。
  新闻链接:http://www.ahedu.gov.cn/newscentre/show.jsp?id=Mjk1NTgy

强化考核结果运用 规范干部选任提名 加大竞争上岗力度
安庆师范学院新一轮处级干部聘任工作圆满完成

  自去12月至今年9月,安庆师范学院党委精心组织,周密部署,扎实推进,平稳有序,圆满完成了新一轮处级领导班子和处级干部聘任工作。
  本次共聘任处级干部127人,其中新提任处级领导干部44名(正处19人,副处25人)。经过调整,处级干部队伍的年龄、学历和职称结构得到进一步优化。这次聘任工作是我校历史上新提任处级干部数量最多的一次。既体现了党管干部和民主集中制的原则,又坚持了群众公认、注重实绩和公平、公正、公开的原则。经过调整,优化了各学院、各部门领导班子结构,提高了处级领导班子的整体素质,激发了广大党员干部干事创业的积极性,为实现学校第五次党代会提出的“应用性突出、特色鲜明的高水平大学” 建设目标提供了组织保证。具体做法是:
  一是抓政策,坚持聘任工作的原则性。党委本着对党负责、对干部负责、对学校事业负责的精神,认真学习《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》和学校《处科级干部选拔任用工作细则》等有关文件,吃透文件精神,掌握政策规定,反复推敲这次聘任工作的原则、程序和条件等,除遵循文件规定的一些基本原则外,还充分考虑工作需要、任职资历和教职工的认可度等情况,确立了明确岗位、按岗配备,扩大民主、服从大局,深化改革、择优任用,推进交流、优化班子,目标管理、注重考核等具体操作原则。同时,还对每一个环节易出现的问题以及如何解决等进行认真细致的推敲、研究,力求做到客观、公正。
  二是抓谋划,突出聘任工作的科学性。在聘任工作准备阶段,校党委成立了聘任工作组。为制定出切实可行的实施方案,校领导带领聘任工作组有关人员到省内兄弟院校进行学习调研。同时,结合学校实际,就干部职数、聘任政策和总体安排等,做了大量调研、论证工作。在调研分析的基础上,经书记办公会反复酝酿、校党委会多次研究,制定并出台了实施方案,并对每一阶段的具体步骤和工作环节进行了周密安排,保证了整个聘任工作的科学性。
  三是抓考核,注重考核结果的适用性。学校在聘任工作启动之初(去年12月),就组织开展处级领导班子和处级领导干部任期考核工作。在单位述职及民主测评的基础上,利用两天时间,组织全校处级领导干部集中任期述职测评。全体处级干部走上讲台,对自己上一任期的工作进行总结和汇报,与会人员根据述职报告,结合平时掌握情况,对每一位处级领导干部进行了客观公正的民主测评。公开述职考核,充分体现了学校对干部队伍管理的民主化,为党委开展新一轮聘任工作、选任干部提供了重要依据。
  四是抓创新,注重选任方式的多样性。根据事业发展和领导班子结构优化的需要,校党委在聘任方式上采用轮岗交流、改非、续聘、提任、竞争上岗等多种方式推进工作。对续聘和提任后空缺的19个处级岗位,按照分类选拔、统筹使用的原则实行竞争上岗。机关部门处级岗位采用限额定向竞争上岗方式,学院党总支副书记岗位采用限额不定向竞争上岗方式。竞争上岗为符合条件的人选提供了展示才华的平台和机会,也为年轻优秀人选脱颖而出创造了条件。
  创新、规范干部选任提名制,组织校领导、新近退出领导岗位的原校级领导、校“两委”委员、处级干部、省级以上“两代表一委员”、市级以上民主党派主委、校教代会执委和教师代表参与正处级岗位人选和竞职演说的处级岗位人选的提名推荐工作。根据工作需要、岗位资格条件、提名推荐、任期和年度考核等情况,党委研究提出各岗位初步人选。对涉及提拔的人选,再到所在单位和一定范围内进行民主推荐和组织考察。在民主推荐和组织考察的基础上,党委研究决定拟提任的处级领导干部人选。
  五是抓民主,增加聘任工作的透明度。这次聘任工作,公开透明,群众参与度高。在整个聘任工作中,坚持“五公开”、“四监督”、“两结合”、“一参与”,严把程序关。“ 五公开”,即处级领导干部岗位和职数公开,任职条件公开,资格审查结果公开,竞职演说公开,拟提拔对象公开;“四监督”,即充分发挥党内监督、社会监督、群众监督和舆论监督;“两结合”,即将干部本人的任职意愿、平时表现、群众推荐意见和党委认可有机结合,将提名推荐与民主推荐、组织考察相结合;“一参与”,即纪委监察部门全程参与聘任工作。严格遵循公布岗位、填报志愿、资格审查、民主推荐、竞职演说、民主测评、组织考察、研究决定等干部选拔任用程序,充分落实干部群众对选人用人工作的知情权、参与权、选择权和监督权。据统计,在这次干部聘任工作中,教职工参与干部述职评议和干部提任的民主推荐、民主测评、考察谈话等共计1400余人次。整个聘任工作,在扩大民主的同时,做到了公开、透明。
  六是抓保障,保证聘任工作有序推进。为保证干部聘任工作健康有序发展,努力强化政治、思想、组织、作风和纪律五个方面的保障作用。一是强化政治保障。紧紧围绕第五次党代会确定的奋斗目标,对全校处级干部进行了严格的任期和年度考核。在聘任工作进程中,对拟提任的干部,针对德能勤绩廉诸方面,展开全方位考察,注重考察干部的“德”,突出了“讲政治”的要求,重点把那些政治上清醒、道德品质好、大局意识强,有能力有水平、作风踏实、勤奋敬业,工作实绩突出,整体素质好的优秀年轻干部选拔到领导岗位;二是强化思想保障。注重深入细致的思想工作,召开动员会,广泛宣传,开展谈心谈话活动,及时沟通交流,把广大党员干部的思想认识有效地统一到党委的决策部署上来,做到了思想一致,秩序不乱,工作不断。校党政领导班子每一位成员在干部工作上自觉做到一切从工作需要出发,不带任何框框和私心参与决策,思想认识高度统一;三是强化组织保障。学校在党委领导下,成立了由组织部、人事处、党办、纪委监察审计处等部门主要负责人组成的聘任工作组,具体负责聘任工作的组织实施。成立了考察工作组,负责对拟提拔的处级领导干部人选进行考察;四是强化作风保障。各党总支、各单位积极配合,广大教职工踊跃参与,尤其是在暑假期间,各党总支、各单位冒着酷暑,克服困难,配合各考察工作组做好本单位的民主测评和考察工作,体现出强烈的事业心和责任感;五是强化纪律保障。这次干部调整面广量大,时间紧、任务重,但是始终严格执行“五个严禁、十七个不准和五个一律”的规定,营造了风清气正的政治生态环境。
  在这次干部聘任工作进程中,学校党委认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和学校《处科级干部选拔任用工作细则》,在完善民主推荐的基础上,加大竞争性选拔干部力度,加强对优秀年轻干部的选拔任用,切实提高了干部选拔任用的透明度、认可度和满意度,充分体现了高校干部人事制度改革的新趋势,体现了第五次党代会对干部队伍建设的新要求,呼应了广大干部群众的新期待。



 

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